在2025年的百度世界大会上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏，为正处在喧嚣与迷茫中的全球AI产业，提出了一个极具颠覆性的、关于未来价值分配的全新模型——“倒金字塔”模型。
这并非又一次关于技术突破的宏大叙事。它是一份清醒的、近乎于“拨乱反正”式的产业宣言。其核心，是认为当前AI产业的价值链，正在发生、且必须发生一次根本性的“倒转”。
李彦宏在主题为《效果涌现》的演讲中，一针见血地指出了当前AI产业结构一个“不健康的”现状。
在过去的几年中，整个产业，呈现为一个**“正金字塔”**的结构：
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塔基（最宽处）： 是以英伟达为代表的、底层的芯片制造商。它们获得了整个产业绝大部分的利润和价值。
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塔身（中间层）： 是以OpenAI、谷歌、百度等为代表的、中间层的基础大模型开发者。
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塔尖（最窄处）： 则是上层的、面向最终用户的各种AI应用。
在这个结构中，离用户越远、越底层的硬件，其价值越高；而离用户越近、越上层的应用，其价值反而越低。
李彦宏认为，这种价值分配，是不可持续的，并且正在发生根本性的逆转。
他所提出的“倒金字塔”模型，则描绘了一幅截然不同的、他认为是更健康的未来图景：
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塔基（最窄处）： 仍然是底层的芯片。
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塔身（中间层）： 应该是基础大模型。其所能捕获的价值，应当是芯片的10倍。
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塔尖（最宽处）： 则是千行百业的AI应用。其所能创造和捕获的总价值，则应该达到芯片的100倍。
这个从“1:10:100”的价值分配模型，其背后，是一个深刻的产业逻辑判断：
当AI的能力，逐渐从少数巨头的实验室中“溢出”，被“内化”为像水和电一样、无处不在的、社会化的基础能力时，智能，将不再是企业需要付出的高昂“成本”，而是能够直接驱动生产力跃升的关键“力量”。
而价值的天平，也必将从提供“算力”的一端，向那些能够真正利用算力、创造出“效果”的应用端，进行决定性的倾斜。
为了让企业能够更有效地“内化”这种AI能力，李彦宏指出了三大核心的应用方向：
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替代重复性的劳动： 这是最直接的价值体现。例如，用AI编程辅助工具，去替代程序员那些繁琐的、模板化的代码编写工作。
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提供无限的生产力供给： AI将能够以近乎于零的边际成本，大规模地生成内容、设计和创意，极大地丰富社会的供给。
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发现全新的解决方案： 通过对海量数据的学习和迭代，AI将能够发现那些超出人类经验和认知范围的、全新的、甚至可能是“全局最优”的解决方案。
他同时强调，数字人，作为一种全新的、更具亲和力的交互界面，将从根本上改变人与机器的互动方式。而百度，也已经将其核心的搜索引擎业务，进行了彻底的AI化改造，绝大多数的搜索结果，已由AI直接生成。
爱力方的分析认为，李彦宏此次提出的“倒金字塔”理论，其意义，已远超一次企业家的公开演讲。
它更像是一次在AI产业发展的关键十字路口上，进行的、关于未来方向的“路线宣言”。
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对于芯片厂商而言，这意味着，单纯依靠硬件垄断来获取超额利润的“黄金时代”，可能正在迎来拐点。未来，其价值，将更多地取决于其与上层模型和应用的协同优化能力。
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对于模型厂商而言，这意味着，竞争的焦点，将从单纯的“参数竞赛”，转向更为激烈的“平台生态”之争。谁能构建起最繁荣、最具活力的上层应用生态，谁就将捕获最大的价值。
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对于应用开发者和千行百-业而言，这则是一个前所未有的、巨大的机遇。一个属于AI原生应用的“淘金时代”，才刚刚开始。
最终，李彦宏的呼吁，是面向所有人的：“将你自身的问题，转化为一个AI可以去解决的任务。”
因为，只有当AI，真正地，被内化为我们思考和解决问题的一种基础能力时，一场真正的、深刻的生产力革命，才算真正地到来。
