撕掉“血汗工厂”标签！富士康攀上谷歌，用机器人书写新叙事-A³·爱力方

深夜的、位于美国的富士康工厂里，或许，将不再，有任何一盏灯，为人类的工人而亮起。

取而代之的，将是上千台，在绝对的黑暗中，精准起舞的智能机器人。

它们，将能够，自主地，识别数以万计的、不同形状的精密零件；能够，在动态变化的环境中，实时地，规划出最优的运动路径；能够，从最前端的物料调度，到最后端的成品检测，实现全流程的、无需人类插手的闭环操作。

这，并非又一个遥远的、科幻电影中的场景。

它，是富士康，这个全球最大的制造业巨头，与谷歌母公司Alphabet旗下的、AI机器人软件公司Intrinsic，联手，试图打造的、“黑灯工厂”的现实雏形。

近日，Intrinsic，正式宣布，与富士康的母公司鸿海精密集团，成立一家战略合资企业。

其目标，只有一个：在美国的工厂里，全面地，部署其新一代的、由AI驱动的智能机器人系统。

这则消息，之所以，能够在全球的制造业和科技圈，引发一场剧烈的“地震”，是因为它，标志着，两大“巨兽”的、一次前所未有的、深刻的“基因重组”。

富士康， 拥有着全球最庞大的、最高效的、但也面临着日益严峻的成本与劳动力挑战的“制造躯体”。
而Intrinsic， 这家脱胎于Alphabet传奇的“登月计划”（Moonshot Factory）的、低调的“AI王牌”，则拥有着那个，能够为这具庞大“躯体”，注入“灵魂”的、最强大的“机器人大脑”。

与传统上，那些专注于硬件的机器人制造商不同，Intrinsic的核心竞争力，完全地，在于其软件与AI平台——Flowstate。

这个平台，其本质，是一个机器人领域的“安卓系统”。

它，将那些极其复杂的、需要深厚专业背景才能掌握的机器视觉、运动路径规划、精准力控抓取等通用能力，以一种“模块化”的方式，进行了封装。

其结果是，一个普通的工程师，无需进行任何复杂的编程，便可以通过简单的、远程的图形化配置，去指挥一台或多台机器人，完成极其复杂的、高精度的任务。

对于富士康而言，这场酝ą―近两年的战略合作，其意义，已远非一次简单的“生产力提升”。

它，是一次深刻的、关乎其未来生死的“自我救赎”。

在其最新的财报中，一个极具象征意义的、历史性的“转折点”，已经出现：

AI服务器及云服务产品业务线，已经连续第二个季度，超越了其传统的、赖以为生的消费电子业务，成为了公司，最大的收入来源。

当富士康，自己，也已经转型为全球最大的“AI军火商”之一时，为其所生产的、那些昂贵的AI服务器，去打造一个最完美的、能够展现其极致效能的“应用场景”——即，一个完全由AI驱动的、智能化的“未来工厂”——便不再是一个“可选项”，而是一个“必选项”。

而与Intrinsic的这次联手，也仅仅是富士康，那盘宏大的、全球化的机器人战略棋局之上，最关键、却非全部的一块“拼图”。

这家制造巨头，正在全球范围内，构建一个覆盖了“软件 + 硬件 + 算力”的、完整的、闭环的智能制造生态体系。

在中国市场， 富士康，与人形机器人的“领头羊”优必选，达成了深度的、排他性的战略合作。由富士康，来负责优必选产品，在全球范围内的销售、推广与服务。
在最底层的算力层面， 富士康，与英伟达的强强联合，则构成了其整个战略的、最坚实的“基石”。
而与Intrinsic的合资， 则正是为了，补上整个生态链条中，那个负责“指挥”与“调度”的、最高层的“软件大脑”。

Flowstate平台，将能够，去统一地，指挥和调度，富士康部署在全球不同工厂里的、来自不同制造商的、成千上万的机器人硬件，并利用其与英伟达共建的算力基础，进行实时的运算和决策。

爱力方的分析认为，这场由富士康与Intrinsic所共同开启的合作，深刻地，揭示了全球制造业，其底层“游戏规则”的、两次根本性的重构。

第一次重构，是关于“竞争力核心”的转移：
- 未来的工厂，其核心竞争力，将不再，仅仅依赖于厂房的面积、设备的数量和劳动力的规模。它将越来越多地，取决于其数据的采集与应用能力、机器人的自主执行效率，以及整个生产系统的、智能化的响应速度。
第二次重构，是关于“全球供应链格局”的重塑：
- 当AI和机器人技术，能够极大地，降低生产，对人类劳动力的依赖时，工厂选址的逻辑，将发生根本性的改变。劳动力成本的权重，将急剧下降。而市场的就近性、技术集群的效应、能源供应的稳定性，以及数据基础设施的水平，其重要性，将显著地，提升。