3月的亚布力论坛上,王兴兴站在聚光灯下给出了一个具体的时间表:今年年中,人形机器人百米冲刺将跑进10秒以内,比博尔特更快。这像极了去年此时行业内争相喊出的“量产元年”——所有人都知道这一天会来,但当它被精确到“几个月后”时,还是让人愣了一下。
就在同一个讲台上,这位宇树科技创始人也泼了盆冷水。他给具身智能的“ChatGPT时刻”判了个缓刑:乐观的人说18个月,他悲观一点,觉得还要2到3年。这倒是符合这家公司一贯的做派——产品卖到9.9万起,出货量全球第一,但从来不避讳把行业最卡脖子的问题摊在台面上说。
速度是上去了,脑子却还没跟上。这不仅是宇树一家的问题,也是2026年春天整个人形机器人行业最真实的写照。
跑进十秒
然后呢
博尔特保持的9秒58世界纪录,人类用了十几年没打破,机器人却可能在今年年中就轻松跨过去。放在三年前,这听起来像科幻片台词,但现在王兴兴敢在公开场合给出明确的时间点,说明硬件层面的运动控制已经不再是核心瓶颈。
宇树的机器人上过三次春晚,从2021年的机器牛“犇犇”,到去年张艺谋导演的《秧BOT》,再到今年《武BOT》里的武术动作,每一次亮相都在秀同一个能力:复杂动作的稳定性。今年春晚节目里,几十台机器人在台上舞棍、空翻、列阵,用的是同一个预训练的全身强化学习模型,而不是单个动作的拼凑。这意味着它们可以瞬间停稳,再无缝切换到下一个动作——这在几年前还是难以想象的事。
但跑得快、跳得高、翻得稳,然后呢?
王兴兴在GTC2026上的发言其实点得很透:运动能力是干活能力的前提,但也仅仅是前提。动物界的蚂蚁和老鼠脑子不算发达,照样能跑能跳;机器人也一样,把“身体”做好是第一步,真正的难点在于让“大脑”知道跑起来之后该干什么。
目前最尴尬的现实是:在预先训练好的场景里,机器人做简单工序可以接近100%成功,但只要环境一变,性能就断崖式下跌。实验室里的优等生,一推向社会大学就露怯——这不仅是宇树的烦恼,也是整个行业共同的尴尬。
世界模型热
但“想象”和“行动”还隔着一条鸿沟
怎么让机器人的脑子跟上身体?王兴兴押注的方向是“世界模型”。这套路线的核心逻辑很直观:让AI先在“大脑”里生成一段高质量的任务执行视频,再把这些视频和机器人的实际动作对齐,转成可执行的指令。
说白了,就是让机器人学会“在脑子里先演一遍”。
这个方向最近确实热得发烫。蚂蚁灵波在一周之内连发了LingBot-World和LingBot-VA两款开源世界模型,后者号称实现了“边推演边行动”,在LIBERO基准测试上刷到了98.5%的成功率。英伟达和斯坦福联合发布的Cosmos Policy走的是另一条路:先让模型提出N个可能的动作方案,再用世界模型想象每个方案执行后的结果,最后挑得分最高的那个去执行。
但在王兴兴看来,这些成果离真正的落地还有一道坎:视频生成的内容和机器人实际动作之间的对齐,目前是全球共性难题。他在演讲里专门提了字节跳动的Seedance 2.0,认为高保真视频生成是重要的技术基础,但“想象”和“行动”之间的映射关系如果对不准,大脑里演得再好,身体做出来也是走形的。
这其实是个挺有意思的节点:学术界和产业界都在往同一个方向使劲,但谁也不敢说已经找到了标准答案。王兴兴的2到3年预判,恐怕比那些喊“18个月”的人更接近现实。
“万台交付”面前
泡沫和实业开始分家
比“ChatGPT时刻”更迫近的,是2026年的交付压力。
宇树给自己定的目标是今年出货1万到2万台。这个数字放在去年的行业背景下看有点夸张——2025年全球人形机器人总出货量也就1.44万台,宇树自己占了5500台,已经是全球第一。今年一家公司的目标就要超过去年全球的总盘子,行业的躁动程度可见一斑。
但“万台”这两个字,正把泡沫和实业分到两个不同的桌上去。
松延动力创始人姜哲源在AWE期间曾表示:从5000台到1万台,最先卡住产线的往往不是技术,而是供应链。他举了个例子:一个人形机器人涉及几百上千个零部件,只要有一个物料没到,整个生产节奏就得卡死。等产量到了每月两三千台,团队规模迅速扩大,现场管理的复杂度也跟着暴涨——“有的工人把装错位置的螺丝直接拿锤子硬砸进去”,这种细节才是从样机走向规模化交付的真实考验。
消费级产品的价格也被供应链死死摁着。松延动力的“小布米”已经杀到9998元,但姜哲源认为这个价位离真正的大众市场还有距离。宇树的产品矩阵从2.99万的R1到9.9万的G1,再到65万的H1,覆盖了各个价格带,但要在万台规模上把成本和可靠性同时稳住,考验的已经不是技术能力,而是工业化能力。
王兴兴在今年2月说过一句话:人形机器人还处于应用早期,受限于具身智能大脑等技术瓶颈。这话从全球出货量第一的公司创始人嘴里说出来,比任何行业报告都有说服力。
2026年会是交卷的一年。跑赢博尔特只是开胃菜,真正的硬菜是:跑进10秒之后,机器人能不能真的学会干活。王兴兴的宇树科技正在做的那些事——提升模型表达能力、提高数据利用率、押注世界模型——都是在给这道主菜备料。至于这道菜什么时候能端上桌,他的判断是2到3年。
到那时候,“比博尔特更快”大概已经没人记得了。人们真正会记住的,是哪家公司的机器人第一次在陌生环境里,稳稳当当地做完了一件从没练过的复杂任务。
原文标题 : 王兴兴放话今年机器人“跑赢博尔特”!但机器人的“脑子”还没跟上