在中国AI应用的这场“入口之战”中，当阿里巴巴的“千问”，以一种“超级入口”的姿态，试图整合一切时，仅仅一天之后，来自其兄弟公司蚂蚁集团的“灵光”，则以一种截然相反的、近乎于“去中心化”的哲学，悍然入局。
11月17日，阿里公测“千问”。11月18日，蚂蚁发布“灵光”。
这场来自阿里系的、密集的“双子星”攻势，瞬间，撕开了长期以来，由字节跳动系产品所独占的、App Store中国区免费榜的铁幕。
但比榜单上的排名更值得关注的，是“灵光”，这个上线仅4天，下载量便突破100万、后台紧急扩容8轮的“现象级”新品，其背后所展现出的、一种截然不同的、关于“AI终局”的思考。
这场思考的起点，源于对当前AI应用市场，一个深刻的、集体性的“用户疲劳”的洞察。
波士顿咨询集团（BCG）在其《AI工作新纪元》报告中，揭示了一个充满了讽刺意味的数据：中国的AI采用率，高达惊人的87%，远超全球平均水平。但与此同时，用户的满意度，却仅有62%。
其背后的原因，直白而尖锐：绝大多数的AI，至今，仍然停留在“信息问答”的浅层阶段，而无法，真正地，帮助用户去“解决实际的任务”。
AI应用的竞争，其下半场的哨声，已经吹响。
赛道，正在从过去那种，比拼“谁的模型更聪明、谁的回答更优雅”的“智商”竞赛；
不可逆转地，转向一种，比拼“AI到底解决了什么实际问题、用户是否因此真正节省了时间”的“生产力”博弈。
“灵光”，正是蚂-蚁集团，对这场“生产力博弈”，所交出的、第一份完整的答卷。
而它的核心差异化，可以用一句话来概括：
它选择将“解决问题”的、最终的、创造性的权力，交还给每一个普通的用户。
当其他的AI助手，还在致力于，为用户，提供一个更完美的“答案”时，“灵光”，则试图，为用户，提供一个可以创造出无数个“答案生成器”的“工具箱”。
这，便是其此次最大的爆点——“灵光闪应用”。
它，开创性地，在移动端，实现了，仅凭一句自然语言，即可在30秒内，生成一个可编辑、可交互、可分享的、定制化的日常小应用。
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一位母亲，可以为自己的孩子，手搓一个“用药提醒器”。
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一位职场人，可以为自己，生成一个“下班倒计时”。
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一位学生，则可以为自己，打造一个专属的“英语单词学习卡片”。
一位早期用户的评价，精准地，捕捉到了这种范式转移的核心：“以前，觉得AI的高级功能，离普通人很远。现在，说一句话，就能造出一个工具，终于，有了一种‘我的AI我做主’的感觉。”
你可能会问，当主流的AI助手，都还在“对话质量”这条主干道上，激烈内卷时，“灵光”，为什么会选择“30秒生应用”这条，看似更为小众的、奇袭的道路？
答案，隐藏在“需求的长尾”里。
无论是腾讯元宝所绑定的社交关系链，还是字节豆包所依托的内容生态，它们，本质上，都还是在试图，用一个“中心化”的、统一的AI大脑，去满足海量的、但却相对趋同的“头部需求”。
而“灵光”的哲学，则是去“激活那些未被满足的、碎片化的长尾需求”。
一个宝妈记录孩子成长的独特习惯、一个旅行者规划小众路线的特殊偏好——这些，都是通用的、标准化的AI，所永远无法完美覆盖的。
而“灵光”，则选择，不再去“满足”这些需求。
它，选择，“赋能”用户，去自己创造工具，来满足自己。
爱力方的分析认为，“灵光”，正在以一种极具中国“普惠科技”特色的方式，去探索一条全新的、“创造式AI”的道路。
它深刻地，回应了AI入口之争的那个终极问题：入口的终局，究竟在哪里？
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流量派的答案是： 入口，是“用户停留时间最长的地方”。
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而“灵光”给出的答案，则是： 入口，应该是“用户需要解决问题时，第一个想到的地方”。
这两种截然不同的答案，其背后，是对于“用户价值”的、两种根本性的、不同的理解。
当AI，不仅能“听懂”你说的话，更能“帮助”你，去亲手“做到”你想做的事；当AI，不仅是在“服务”你，更是在赋予你，前所未有的“创造力”时：
未来的竞争，或许，将不再是谁的回答，更像一个“完美的人”。
而是，谁能让一个真实的、普通的人，变得比以往，都更为“强大”。
