11月，具身智能赛道，彻底告别了“单点热度”，进入了一个“全链条爆发”的新阶段。
这一个月内，国内该领域的核心融资总额，超过40亿元人民币，创下2025年下半年以来的单月新高。
千台级的订单、核心部件的国产化、跨行业的生态协同，成为这个月最核心的关键词。
这不仅是一场资本的盛宴，更是一次深刻的风向转变。资本的逻辑，正从过去那种对技术参数的狂热追逐，转向对真实世界场景落地的冷静审视。
PPT上的故事，正在被工厂里的交付数据所取代。
产业资本的“抢滩登陆”
在这场超过40亿的融资浪潮中，一个最显著的特征是，产业资本，正从过去的“财务投资者”，转变为深度参与的“核心推手”。
11月20日，星动纪元宣布完成近10亿元人民币的A+轮融资。领投方，是吉利资本；紧随其后的，是北汽产投。这创下了汽车产业资本，对具身智能领域的单笔最大投资纪录。
这笔投资，绝非“盲投”。它是一次“资本+场景”的深度绑定。
星动纪元自研的ERA-42大模型，已使其机器人在陌生场景下的任务成功率，提升了44.7%。目前，该公司的累计订单额已突破5亿元。
吉利的战略意图，极为明确：星动纪元的物流机器人，已经进驻其杭州的工厂，负责零部件的分拣，其效率已达到人工的70%。
这种“融资落地，即刻进厂”的模式，成为了11月产业投资的一个鲜明标杆。
汽车资本，正以一种“送场景上门”的方式，加速具身智能技术，从实验室到生产线的最后一公里。
“真交付”成为“通行证”
相比于融资的数字，11月的资本，更看重的是“交付的数据”。
“加速进化”，是这一趋势的最佳例证。这家在本月刚刚完成超亿元融资的企业，其最大的底气，并非来自某个炫技的演示，而是其“真出货”的能力——其新品Booster K1，上线20分钟即被抢空；其全球的累计出货量，已经超过700台，覆盖了200余家付费客户。
IDG资本与亦庄国投的投资逻辑，直接而清晰：在具身智能这条赛道上，“能交付”，远比“会讲故事”更重要。
700台的累计出货量背后，是200余家客户的真实需求与复购意向。这种“实单反哺融资”的路径，正在成为中小机器人企业，在这场巨头林立的竞赛中，突围的有效方向。
核心部件的“量产替代”
具身智能要真正实现规模化落地，核心部件的国产化与成本控制，是绕不开的基石。
11月25日，核心部件赛道传来重磅消息——灵心巧手，宣布完成数亿元人民币的A+轮融资。
其投资方，覆盖了产业资本（乐聚机器人）、制造业龙头（奥克斯）与专业的风险投资机构（鼎晖百孚）。
这笔融资的底气，同样来自于其“实打实的量产能力”。
作为全球唯一实现高自由度灵巧手千台级量产的企业，灵心巧手的月订单，已突破千台，占据了全球该品类80%以上的市场份额。
其21个自由度的Linker Hand L20，适配严苛的工业场景。而其轻量化的Linker Hand O6，在补贴后的价格仅为3999元，彻底颠覆了行业的成本结构。
更关键的是，它不止步于做一个“部件供应商”。它正在通过开放式的遥操作系统，来降低整个行业的数据采集成本；通过联合基金，来扶持上下游的生态企业；甚至，在探索“灵巧手生产灵巧手”的自我制造模式。
这种“量产能力+生态布局”的双重优势，使其入选了硅谷《The Information》的年度榜单，成为首个进入该榜单的机器人核心零部件企业。这标志着，中国在灵巧手这一关键领域，已实现了“技术+量产+全球竞争力”的三重突破。
三大趋势，定调未来
总结11月这场超过40亿的融资图景，三个清晰的趋势，正在为这条赛道的未来，定下基调：
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产业资本，从“给钱”，变成了“给资源、给场景”。
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“真交付”，正在成为所有企业融资的“硬通货”和“通行证”。
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“全球的技术协同，中国的供应链支撑”模式，正在成型。
11月的具身智能市场，没有空泛的概念炒作，只有实打实的“硬实力比拼”与“场景化落地”。
资本，正在以前所未有的速度，向那些“有技术、有订单、有生态”的企业集中。
行业，也正从过去的“单点技术突破”，迈向一个“全链条协同”的、更成熟、也更残酷的竞争新阶段。
