在人工智能（AI）的这场、充满了“万亿美金”宏大叙事与“指数级增长”乐观预期的全球狂欢之中，一个来自行业最核心圈层的、充满了冷静、审慎，乃至一丝“不安”的警告声，正以一种极其微妙、却又无比清晰的方式，悍然响起。
近日，在全球顶级的《纽约时-报》DealBook峰会上，AI新贵Anthropic的首席执行官Dario Amodei，对其所在的、这个正处在“沸腾”状态的行业，其背后，所潜藏的、复杂的经济风险，发表了一系列，充满了“弦外之音”的深刻见解。
他，没有直接点名。
但他，几乎，在每一个关键的论点上，都将矛头，精准地，指向了其最主要的、也是最激进的竞争对手——OpenAI。
当被直接问及，“人工智能行业，是否存在泡沫”时，Amodei，拒绝给出一个简单的、“是”或“否”的答案。
他，将其，定性为一场，充满了不确定性的、复杂的经济博弈。
他表示，尽管，他本人，对这项技术的长期潜力，持绝对的乐观态度。但他，同时，也警告称，在这个庞大的生态系统中，一部分的参与者，很可能，将会遭遇，一次致命的“时机错误”（bad timing）。
而这个“时机错误”的核心，来自于一个，近乎于“无解”的根本性矛盾：
AI，所能带来的、真实的、可被量化的经济价值，其增长的速度，是高度不确定的。
而为了，支撑这种不确定的增长，所需要进行的、前置性的、大规模的数据中心建设，其投入的时间和资本，却是刚性的、滞后的、且无比沉重的。
“我认为，”Amodei警告道，“在这个行业里，有一些玩家，正在进行一场‘孤注一掷’式的豪赌（betting the farm）。他们，正在将风险，推得太高。而我，对此，感到非常的担忧。”
为了，更生动地，去描述这种，在他看来，近乎于“不负责任”的冒险行为，他，使用了一个，充满了Z世代俚语色彩的词——“YOLO”（You Only Live Once，人生苦短，及时行乐）。
“那些，承担了更多风险的人——尤其是，如果你，天生，就喜欢‘YOLO’，或者，你，天生，就喜欢那些，听起来很宏大的‘大数字’——他们，很可能会，因此，而陷入‘过度扩张’的陷阱。”
这番言论，被业界，普遍地，解读为一次，对OpenAI的首席执行官Sam Altman的、一次极其精准的、不加掩饰的“含蓄批评”。
而这番批评的背景，也同样，充满了戏剧性：
就在上个月，OpenAI的首席财务官，曾引发了一场巨大的公关危机。她，在一次公开的采访中，提出，希望美国政府，能够为其未来的、庞大的基础设施贷款，提供“国家担保”——这意味着，由全体的美国纳税人，来为其商业扩张的潜在风险，进行“兜底”。
而Amodei，则在讲话中，清晰地，划清了自己与这种“YOLO”式风险管理哲学的界限。
他，承诺，Anthropic，正在尽其最大的努力，以一种，最为负责任的方式，来应对这场，关于“未来”与“当下”的艰难两难。
“我们认为，基本上，在几乎所有的方面，我们，都能够，从容地，应付，”他说，“但我，不能，代表其他公司，来发言。”
除了对“过度扩张”的担忧之外，Amodei，还谈到了另一个，同样，深刻影响着行业经济效益的热点问题：AI芯片的淘汰时间表。
他指出，尽管，芯片本身的物理寿命，很长。但“新的芯片，总是，会比旧的芯片，速度更快、价格更低……因此，旧芯片的经济价值，将会，以一种远超我们预期的速度，迅速地，下降。”
这意味着，那些，在今天，耗费了数百亿美元，所构建起来的GPU集群，其价值，很可能，在短短几年之内，就因为新一代芯片的出现，而“过早地过时”，从而，对整个行业的资产负债表，造成巨大的、负面的冲击。
而Anthropic，在这方面，也同样地，采用了极为保守的财务假设，来规划其未来的资本支出。
AIbase的分析认为，Dario Amodei的这次，堪称“暮鼓晨钟”式的讲话，其意义，已远超一次简单的、CEO的个人观点表达。
它，更像是一次深刻的“行业价值宣言”。
它，以一种极其清晰的方式，向整个资本市场和公众，展示了Anthropic，这家由OpenAI前员工，所创立的、并将“AI安全”，作为其核心使命的公司，其在商业哲学和风险管理上，与OpenAI的、根本性的“分道扬镳”。
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OpenAI，所代表的，是一种，充满了硅谷式“增长黑客”精神的、激进的、不惜一切代价、去追求“指数级增长”的“闪电战”模式。
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而Anthropic，则代表了，一种，更为审慎、更为保守、也可能更为长期的、类似于“价值投资”的“马拉松”模式。
当被问及公司的收入时，Amodei，也同样，展现出了这种“保守”的底色。
他透露，尽管，Anthropic的收入，在过去三年，每年，都实现了10倍的增长，并预计，到今年年底，将达到80亿至100亿美元之间。
但他，依然，警告称，如果，据此，就断定，这种趋势，将会永远地，持续下去，那将是“极其愚蠢的”。
“我不知道，一年之后，这个数字，将会是200亿，还是500亿……这充满了巨大的不确定性，”他说，“我尽量以一种保守的方式来做计划。这意味着，我总是按照那个最低的预期，来规划我的支出。但即便如此，这仍然是一件令人，非常不安的事情。”
在这场，关乎人类未来的、史诗级的AI豪赌中，究竟是OpenAI的“YOLO”式狂飙，能够率先地冲向终点；
还是，Anthropic的“马拉松”式稳健能够笑到最后？
目前，没有人能够给出确切的答案。
但可以肯定的是，这场，在两种截然不同的商业哲学之间，所展开的、深刻的较量，其最终的结局，将不仅决定这两家顶尖公司的命运。
它更可能，从根本上，去定义整个AI产业，在未来十年，其发展的节奏、其风险的边界，乃至其最核心的、关于“责任”的内涵。
