在人工智能(AI)的这场、日益被“融资额”与“日活跃用户(DAU)”的、喧嚣的“军备竞赛”所主导的全球狂欢之中,一场更为静默、却可能更接近于“智能本质”的“科学远征”,正由中国的AI新贵MiniMax,以一种,近乎于“苦行僧”式的、极其“非主流”的方式,悍然开启。
近日,其创始人兼CEO闫俊杰,在一次罕见的媒体群访中,以一种,充满了“反英雄”色彩的、冷静而克制的姿态,为其公司,定下了一个,与整个行业的“狂热”氛围,都格格不入的基调:
“我们,不谈,改变世界。我们,只谈,科学方法。”
这场,以“科学方法”为名的“反向运动”,其第一个,也是最具颠覆性的“武器”,是一种,被称为“交错思维”(Interleaved Thinking)的、全新的模型架构。

其核心,是在AI大模型的、传统的、线性的“推理链”之中,创新性地插入了一种,被称为“自反思token”的、全新的“神经元”。
这种“神经元”的作用,是让模型,能够在,进行一步步的推理时,同时地,进行“实时的自我反思与修正”。
当模型,在推理的过程中,检测到,自己,可能,出现了一次“逻辑上的跳跃”或“事实上的错误”时,它,便会自动地,激活这个“反思”机制,退回到上一步,并重新地,去寻找一条,更合理、更可靠的推理路径。
这种,让模型,学会“边跑,边反思”的机制,其所带来的效果,是惊人的:
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在面对,高难度的数学竞赛题时,其解题的准确率,提升了12%。
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而在处理,超长的文档问答任务时,其产生“幻觉”的概率,则下降了18%。
更重要的是,这种,充满了“可解释性”与“工程美学”的架构,也迅速地,获得了全球开发者社区的认可,并已被,多家海外主流的推理框架,所适配,成为了开源社区中,最热门的插件之一。
而这场“科学远征”的第二个“武器”,则是其,对“全模态统一架构”的、近乎于“偏执”的坚持。
在一个,绝大多数的竞争对手,都选择了,先,在单一的文本模态上,取得突破,然后再,通过“模型拼接”的方式,去“快速地”,扩展到语音、图像和视频等其他模态的“捷径”时代。
MiniMax,则从一开始,就选择了一条,更难,但在闫俊杰看来,也“更正确”的道路。
它,坚持,在一个统一的、端到端的架构之内,去同时地,处理文本、语音、图像和视频,这所有不同的信息模态。
其背后的逻辑是:“一次性地,把事情做对。”
而这种,在资源有限的条件下,对“技术路线的正确性”的坚持,也为其,带来了丰厚的回报。
其语音克隆(10秒音频即可复刻)、视频生成(60fps流畅输出)等高难度的多模态能力,均已,成功地,在其产品“海螺AI”中,上线。而其海外用户的占比,也已,高达65%。
爱力方的分析认为,MiniMax的这种,独特的、充满了“反共识”色彩的“非天才”发展路径,其背后,是一种,极其清晰、也极具“长期主义”精神的“价值哲学”。
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在“资本”的哲学上:它,拒绝,被“风口”所绑架。
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尽管,其背后,早已,站着包括米哈游、腾讯、IDG在内的、顶级的战略与财务投资者,其最新的估值,也已,达到了约25亿美元。
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但其,依然,保持着一种,极其克制的“18个月一次”的融资节奏。其原则,是“够用就好”,而非“多多益善”。
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它,也从不,对外,披露其,被外界所疯狂追逐的DAU数据,而只,公开其,内部的、枯燥的、却更能反映其本质的“模型性能曲线”。
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在“人才”的哲学上:它,拒绝,“天才论”的迷信。
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“AI,不是,一个神秘的、不可捉摸的‘黑箱’,”闫俊杰表示,“它,是一个,可以,用第一性原理,来进行解析的‘工程问题’。”
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他,坚信,“普通人,加上,正确的科学方法”,同样,可以,创造出非凡的价值。
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目前,MiniMax,这支,不到300人的精干团队,其所有的算法、工程和产品,都坚持,100%的自研,没有任何的外包。
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当整个行业,都在,疯狂地,追逐着,那个,看似近在咫尺、实则,可能,永远无法达到的“AGI(通用人工智能)”的、充满了“魔法”色彩的“幻影”时,MiniMax,却选择,低下头,去专注于,那些,更具体的、可被拆解的、充满了“科学”精神的“工程问题”。
而其,为自己,所设定的、下一个里程碑,也同样,充满了这种“务实”的色彩:
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2025年第一季度: 发布“交错思维2.0”,支持,更为复杂的多轮自我对抗与群体反思。并同期,推出一款,可以,在离线状态下,进行多模态交互的“边缘AGI盒子”。
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2027年: 推出一个,可被解释、可被验证的、真正的AGI原型,而非,又一个,参数更大、能力更不可控的“巨兽”。
在这场,由“魔法”与“科学”,所共同谱写的、关乎AI未来的宏大交响乐中,MiniMax,无疑,已经奏响了其,最独特、也最清醒的篇章。