在生成式AI席卷全球的浪潮中，这家以童话与魔法闻名的、已历经百年的娱乐帝国，正悄然地，将代码，注入其创意的血脉之中。
近几个月，在迪士尼的内部，其对人工智能的态度，正发生着一次深刻的、从“谨慎观望”，到“主动拥抱”的根本性转变。
它不仅，已全面向员工，开放了微软的Copilot、亚马逊的Q Developer等外部的AI工具。更即将，为其所有的员工，配发企业版的ChatGPT。
然而，真正能够体现其野心的，是两款由其自研的AI系统，正在悄然地，浮出水面。
一个，已然落地。
另一个，则正在孕育之中。
DisneyGPT：一次对AI的“品牌化诠释”
目前，已在迪士尼全员中，进行推广的，是一款名为“DisneyGPT”的AI助手。
这，并非又一个简单的、标准化的聊天机器人。它是一次，迪士尼对AI助手的、独特的“品牌化诠释”。
它不仅能够处理IT工单的提交、员工名录的查询、项目预算的分析等常规的行政事务。更在交互的设计中，被注入了浓厚的、迪士尼的文化基因。
其输入的提示语，被设计为一种冒险的叙事风格。其输出的回复中，则会穿插着，按照“想象力”、“毅力”、“领导力”等不同类别，进行分类的、沃尔特·迪士尼本人的语录。
这，是一次，将冰冷的技术，与温暖的品牌叙事，进行精妙融合的尝试。
“Jarvis”：一个关于“钢铁侠管家”的终极愿景
而更引人注目的，是其一个代号为“Jarvis”的、下一代的AI项目。
其灵感，直接源自于《钢铁侠》电影中，那位无所不能的、近乎拥有自主意识的智能管家。
据知情人士透露，“Jarvis”的目标，是超越当前这种简单的、问答式的交互。它旨在，成为一个具备自主任务执行能力的、真正的“智能体”（Agent）。
它将能够，自主地，完成从复杂的日程协调，到内容初稿的生成等一系列具体的、可交付的工作。
虽然，该项目目前，仍处于其开发的极早期阶段。但其命名本身，已清晰地，昭示了迪士尼的终极愿景：
打造一个，能够深度地，融入其整个创意与运营流程的、无所不在的AI协作者。
“赋能创作者，而非取代创作者”
这一深刻的战略转向，并非偶然。
一位在迪士尼任职多年的软件工程师坦言，公司的管理层，在今年夏天，对AI的态度，尚显保守。而如今，他们却已明确地，将AI，视为一种不可逆转的技术趋势。
在迪士尼的内部文件中，“以人为本的AI策略”，被反复地强调。其高层，也公开承认：AI，会犯错。它，无法替代人类的创造力、情感的共鸣，以及个性化的判断。
引入这项新技术的最终目的，是“赋-能创作者，而非取代创作者”。
然而，并非所有的员工，都对此深信不疑。
一部分人，担忧AI，可能会侵蚀其岗位的稳定性。尤其是在动画、编剧、后期制作等高度依赖人力创意的领域。
对此，迪士尼，正试图以一种文化的方式，来为这场变革定调——将AI，定位为一个“全新的伙伴”，而非一个冰冷的“替代者”。
有员工指出，公司在元宇宙、流媒体等上一轮的新技术赛道中，曾错失了先机。如今，其对AI的重仓押注，实则是为了，在娱乐与技术，深度融合的下一代全球竞争中，牢牢地，掌握住主动权。
被施了咒语的“魔杖”
当米老鼠，开始与大模型对话时，魔法，与算法，正在碰撞出全新的火花。
迪士尼的这场AI实验，其更深远的意义，已远不止于效率的提升。
它是一场，关于“未来的创意，将如何诞生”的、深度的探索。
在这场探索中，一个前提，被反复地确认：人类的想象力，仍将是其最核心的、不可替代的引擎。
而AI，或许将成为，那根，被施了全新咒语的“魔杖”。
工具，虽已焕然一新。
但魔法，依旧，由人来书写。
