芝能科技出品
一个身着灰色僧袍的机器人，在京都的古寺里缓缓独步，合掌，礼拜，然后用巴利文诵经。
这是2026年正在发生的事。日本京都大学团队以中国宇树科技G1机器人为底座，装上ChatGPT和2000多部佛教经典，造出了全球第一个"赛博高僧"。
团队解释为什么没给它装脸："专注内在修行，而非外在形象。"这句话听起来像禅语， 人形机器人已经到了可以真正走进人类生活场景的阶段，哪怕是烧香拜佛这件事。
2026年把视野拉开，你会看到不光在春晚，全球来看一个正在急速膨胀的市场轮廓。
01
两年，市场规模翻八倍
Counterpoint Research最新数据显示，人形机器人市场营收有望从2025年的5.3亿美元，增长至2027年的44亿美元，年化增长率188%，两年时间，市场规模增长超过730%。
这个速度，比当年智能手机的普及快，比新能源汽车的爆发猛。
44亿美元里，硬件占29亿，软件与服务占15亿，15亿美元的软件和服务收入，人形机器人正在从"卖一台硬件"的生意，向"持续收费的服务"演进。就像手机厂商靠应用生态赚钱，机器人厂商也开始盘算怎么在卖出机器后继续收钱。
京都那个赛博高僧，2027年商业化的方案是"寺庙租赁服务"，本质上就是这个逻辑。
02
中国厂商，已经拿下半壁江山
在这场增长里，中国企业是当之无愧的主角。智元、宇树、优必选，三家中国公司加在一起，市占率超过50%。其中智元以1.4亿美元的营收拿下2025年全球第一，而宇树的G1机器人，已经在全球多个场景里落地——包括前文那个日本寺庙。
这个格局有点出乎很多人的预料。在大多数人的印象里，在这几年里，中国初创机器人玩家超过了波士顿动力、本田ASIMO的赛道，现在眼前的就是美国的特斯拉，已经和日本拉开了差距，人形机器人这一轮的竞争，中国企业从一开始就没有缺席，而且跑在了前面。
中国拥有全球最完整的机器人零部件制造生态，从电机、减速器到传感器，本土采购成本远低于欧美竞争者。加上AI软件的快速迭代，中国厂商把"够用的机器人"做到了更低的价格，更快地推进商业落地。
从应用场景来看，现阶段人形机器人的需求分布颇为有趣。娱乐与表演占据最大份额——机器人表演中国功夫、赛博高僧诵经，都属于这个范畴。这类场景对精度要求相对宽松，容错率高，是机器人最容易率先落地的地方。
紧随其后的是数据生产与研究、智能制造、服务与引导。这三类场景才是真正意义上"替代人"的核心战场。
智能制造最容易理解。工厂流水线上的重复性劳动，是人形机器人最直接的替代对象。特斯拉的Optimus已经在自家工厂里干活，富士康、比亚迪也在测试引入人形机器人。
这条线索的终点很清晰：当机器人的成本低于工人的用工成本，替代就会加速发生。
服务与引导场景则更贴近普通人的生活——酒店前台、医院导诊、养老院护理。这些岗位的共同特点是：劳动强度不高，但需要长时间在岗、情绪稳定、24小时可用。机器人在这三点上，天然优于人类。
数据生产是最容易被忽视但可能最重要的场景。人形机器人在真实环境里执行任务，同时在采集数据，这些数据反过来训练更好的AI，让机器人变得更聪明。这是一个自我强化的飞轮——机器人越多，数据越多，AI越强，机器人越好卖。
小结
真正的问题是：接下来谁会被替代。人形机器人市场的增长曲线足够漂亮，一个更难回答的问题。烧香的和尚、工厂的工人、酒店的前台，这些一个开始开始。
AI agent代替白领，当机器人的成本继续下降，AI的能力继续提升，替代的边界会持续向上移动，蓝领和工人也被替代了。哪些工作是真正安全的，哪些只是还没轮到，没有人能给出确定的答案。
原文标题 : 机器人在日本替人烧香， 人形机器人市场2027年的44亿美元
