近日，“人形机器人第一股”优必选宣布与全球智能制造数字化领军企业西门子工业软件正式签署战略合作框架协议。

根据协议，双方将围绕规划引领、技术融合、人才培养及生态共建等方向展开深度合作。西门子将结合其全球智能制造实践经验与人形机器人行业发展趋势，为优必选制定从核心技术研发到规模化量产的数字化转型整体规划与技术实施路径。

这次握手的核心目标，直指一个硬核数字：万台工业人形机器人。

一个是中国本土人形机器人的领军者，手握全栈技术和海量订单；一个是德国工业数字化的巨擘，坐拥百年制造底蕴和顶级软件生态。

这场跨越国内技术创新与全球工业经验的强强联合，不仅为优必选2026年全力冲刺万台工业人形机器人产能目标按下了加速键，更在人形机器人产业化落地的行业节点上，搭建起技术研发与规模化生产之间的关键桥梁。

▍为什么是西门子

优必选在冲刺万台量产的关键阶段，选择西门子工业软件作为合作伙伴，正是其基于对人形机器人规模化量产核心需求的精准判断。

人形机器人作为集精密制造、人工智能、运动控制于一体的复杂产品，其量产需要覆盖从核心部件设计、整机仿真测试到生产制造、全生命周期管理的全流程数字化支撑，而这正是西门子工业软件深耕数十年的核心优势。

西门子工业软件隶属于德国西门子集团，在大众认知中，西门子的标签可能是电气化设备或医疗设备。但在工业界，西门子工业软件是绝对的隐形冠军。

从170多年的产业积淀到数字化时代的技术引领，西门子早已成为全球工业数字化转型的“标配”。凭借独有的技术体系、平台能力与产业经验，西门子有望成为优必选量产之路上的最佳合作伙伴。

西门子的核心竞争力首先源于其贯穿始终的工业数字化基因。总部位于德国慕尼黑的西门子，历经电气化、自动化、数字化三次关键转型，每一次转型都精准踩中全球工业发展的脉搏，也为其积累了深厚的装备制造与自动化基础。

尽管发展时间相对较短，但西门子工业软件从一开始便依托集团在工业领域的全产业链优势，逐步走出了一条覆盖离散制造业与流程制造业全场景的路径，最终构建起目前全球最全面的工业软件产品体系，能够为企业提供从产品开发、制造到管理、运维的全链条软硬一体化解决方案。

这种全链条的产品体系，通过 Siemens Xcelerator 开放式数字商业平台实现了极致整合，从而帮助各规模企业实现数字化转型，而这正是西门子赋能人形机器人量产的核心抓手。

除此之外，西门子的全球化服务能力与定制化技术支持，也成为其脱颖而出的关键。根据合作协议，西门子不仅将为优必选制定从核心技术研发到规模化量产的数字化转型整体规划与技术实施路径，还将整合全球优质技术资源，提供定制化技术服务与常态化技术培训。

在人形机器人规模化量产的需求下，西门子工业软件是为数不多能够提供全价值链数字化解决方案的企业。其优势不仅在于拥有覆盖全流程的工业软件产品，更在于能够将这些产品与工业场景深度融合，提供从规划到落地的一站式服务。

对于优必选而言，选择西门子，意味着选择了一套经过全球工业实践验证的数字化量产方案。

▍万台量产的“倒计时”：优必选的紧迫感与底气

如果说牵手西门子是优必选给出的“答案”，那么市场更关心的是，这道“考题”究竟是什么？

答案藏在优必选创始人周剑的一席话中：“今年以来，人形机器人市场需求持续释放，订单量迎来显著增长，万台级规模化生产已成为优必选2026年必须达成的目标。优必选与西门子的深度战略合作，正是我们为保障这一目标落地的关键举措，依托双方的技术与资源优势，我们将全力推动量产目标的实现。”

这番言论既道出了优必选冲刺量产的坚定决心，也折射出头部人形机器人企业在2026年的行业紧迫感。

进入2026年，人形机器人赛道的叙事逻辑正在发生改变。尽管受春晚机器人表演和政策方面变动等因素影响，市场情绪在狂热之后也迅速恢复冷静，渐渐不再为“概念”买单，需要的是能够真正量产的产品，意即能够干活、能够稳定干活的标准化产品。而真正量产也是目前全球人形机器人企业都需要攻克的难关。

同时，从行业趋势来看，行业竞争的门槛也正在逐步转向综合成本控制、量产能力以及场景适配能力的较量。那些仍停留在实验室阶段、无法实现标准化量产的企业，则可能面临严峻的生存考验。

优必选提出万台产能目标，正是希望通过规模化生产解决上述难题、推动商业化落地。

面对这种行业紧迫感，优必选也拥有冲刺万台量产的充足底气。这种底气源于其十余年在人形机器人领域的技术积淀、已有的量产基础，以及清晰的战略规划，而与西门子工业软件的合作，则为这份底气增添了关键的数字化支撑。

优必选的核心底气，在于其拥有全球为数不多的人形机器人全栈式技术能力。优必选始终坚持全栈式自主研发，在硬件控制、人工智能等核心技术领域持续投入，形成了覆盖 “大脑（认知与决策）、小脑（运动控制）、躯干（机电执行）”的全技术体系。

其Walker系列工业人形机器人历经三代迭代，实现了从单机演示到产线实训的跨越，最新的Walker S2更是成为全球首个实现3分钟极速自主换电的人形机器人。

这些技术积淀不是PPT上的概念，是已经在产线上跑过的实战经验，成为了优必选实现规模化量产的核心技术基础。

已有的量产基础与市场验证，则为优必选冲刺万台目标奠定了实践根基。2025年，优必选已完成工业人形机器人的千台量产下线，人形机器人订单总金额已近14亿元，覆盖全球航空制造、汽车制造等领域。

随着市场需求的持续释放，万台级规模化生产已成为其2026年的必达目标。当然，万台产能的目标也意味着意味着生产节拍的指数级提升，供应链管理的复杂度倍增，以及品控体系的全面升级。

通过与西门子合作，优必选将进一步完善从核心部件研发到整机生产制造的全流程数字化体系，提升生产效率与产品质量，为规模化量产筑牢根基。

值得注意的是，就在签约前几天，优必选还宣布了另一项重大布局：计划在上海投资建设“六个一”项目，其中包括商用人形机器人智能制造基地，未来年产能有望突破3000台；并将全球品牌总部落地上海。

这一系列动作勾勒出优必选2026年的战略全貌：以数字化为矛，以产能为盾，全力抢占工业人形机器人市场的高地。

▍结语与未来

此次优必选与西门子工业软件的战略合作，围绕规划引领、技术融合、人才培养及生态共建四大核心维度，构建起深度绑定、协同发展的合作体系。每一个维度都精准对接行业痛点与双方需求，形成了“1+1>2”的协同效应。

展望未来，随着优必选与西门子工业软件合作的深入推进，万台工业人形机器人的量产目标有望如期实现，这将不仅是优必选自身的里程碑，更是中国人形机器人产业从技术突破走向产业成熟的重要标志。

与此同时，这场合作所形成的“技术+制造”协同模式，将推动更多国产机器人企业加速转型，推动中国智能制造产业实现高质量发展，在全球机器人产业竞争中占据更有利的地位。

对于优必选而言，这场合作只是万台量产的起点。

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