在中国竞争最为激烈的教育赛道之一——公务员考试培训（简称“公考”）——一场由人工智能（AI）驱动的、关于“效率”的革命，正由行业龙头“粉笔”，悍然发动。
近日，在一场面向投资人的调研会上，粉笔公司，披露了一组其最新AI产品——“AI刷题系统班”——的惊人数据：
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销售记录： 该产品，自今年4月上线以来，曾创下单日销量1.4万单的记录。
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效率提升： 购买该产品的用户，其平均的学习效率（以单位时间内的题目掌握度衡量），提升了29%。在部分最佳案例中，这一数字，甚至高达40%。
这组数据，不仅仅是一次成功的产品营销。它是一个清晰的信号，标志着AI，已经不再是教育领域一个可有可无的“点缀”，而是正在成为一个能够直接地、可量化地，提升学习效果、并重塑整个行业商业模式的核心“引擎”。
这场“效率革命”的核心，在于粉笔，将其过去十余年间，所积累的最宝贵的资产——高达7000万注册用户的、海量的、真实的行为数据——转化为了驱动其AI模型的、最强大的“燃料”。
粉笔公考业务的负责人刘帅表示，“AI刷题系统班”的推出，旨在彻底告别过去那种“千人一面”、“一刀切”式的传统课程模式。
其背后的AI系统，能够：
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进行深度-的个人化诊断： 基于每一个考生过往的答题记录，AI可以精准地，诊断出其在知识图谱上的、最薄弱的环节。
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生成动态的、个性化的刷题路径： 系统会为每一个考生，都量身定制一条独一无二的、从易到难的“刷题路径”，确保其每一次练习，都精准地，打在自己的知识盲区上。
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实时地、动态地，调节题目难度： 随着考生能力的提升，系统会自动地，为其推送难度更高的题目；而当考生在某个知识点上，反复出错时，系统则会自动地，降低难度，并推送相关的讲解视频。
但粉笔的野心，远不止于一个“智能刷题机”。
它正在将AI的能力，系统性地，贯穿到“题库-直播-面试”这条公考培训的完整链路之中：
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在笔试环节： 除了智能练习模块，公司预计，将在2026年，正式推出“AI申论批改”和“AI行测速算小班”等更为深入的产品。这将极大地，降低其对稀缺的、昂贵的顶级主讲名师的依赖，并为其向更广阔的下沉市场，进行规模化的渗透，提供了可能。
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在面试环节： 其推出的“AI面试点评”功能，则更加直观地，展现了AI对传统人力密集型环节的颠覆。考生，只需用自己的手机，录下一次模拟面试的视频，上传后，AI便能从语言表达、逻辑结构、仪态姿态等多个维度，给出即时的、标准化的反馈和改进建议。据称，这项功能，已经为公司，节省了90%的、原本需要由人类老师来完成的批改时间。
这种由AI驱动的、全链路的效率提升，直接地，反映在了公司的财务数据上。
据披露，AI相关产品的毛利率，相比于传统的、以名师直播为核心的班课，平均提升了8个百分点。
这是一个极其可观的、由技术直接带来的利润增量。
而粉笔公司则计划，将这些通过AI节省下来的成本，重新地，投入到更深层次的教研体系建设，和更强大的算力基础设施之上，以期在日益激烈的公考赛道上，构建起一道难以被竞争对手逾越的、坚实的技术护城河。
爱力方的分析认为，粉笔的这次AI转型，为整个传统教育培训行业，都提供了一个极具参考价值的、关于“如何利用AI，进行自我革命”的成功范本。
它清晰地，揭示了AI在教育领域，落地的三个核心逻辑：
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数据是“护城河”： 真正有价值的，不是通用的AI模型，而是基于自身独有的、海量的、垂直领域的用户行为数据，所训练出的、高度定制化的“行业模型”。
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“提效”是核心价值： AI在教育领域，最直接、最可被量化的价值，就是通过个性化的学习路径和自动化的反馈，来极大地，提升学生的学习效率。
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“降本”是商业模式的关键： 通过AI，来替代和赋能传统教学流程中，那些重复性的、人力密集型的环节（如批改、基础答疑），从而，优化成本结构，提升盈利能力，并最终，实现规模化的扩张。
在这场由AI点燃的、深刻的教育变革中，那些仅仅是将AI，视为一个营销噱头的公司，将被迅速地，淘汰出局。
而最终的赢家，将毫无疑问地，属于那些像粉笔一样，能够真正地，将AI的能力，与自身最核心的数据、教研和业务流程，进行最深度融合的、真正的“AI原生”教育公司。
