11月26日，北京人形机器人企业松延动力宣布，完成近2亿元人民币的Pre-B+轮融资。
这并非一次常规的融资事件。
就在不到一个月前，该公司刚刚完成了由方广资本领投的近3亿元Pre-B轮融资。在一个月内，连续完成两轮、总额近5亿元的融资，且是在年内累计完成的第五轮融资。
这一连串密集的资本动作，如同战鼓，清晰地映射出市场对其技术路线与商业化落地能力的双重笃定。
然而，比融资本身更值得关注的，是该公司在宣布融资的同时，揭示的一场深思熟虑的“双线作战”：
一条战线，是其推出的行业首款万元内人形机器人“小布米”，直接开辟了一个全新的“准消费级”市场，试图在未来十个月内，快速建立规模化优势。
另一条战线，是其与编程教育龙头“编程猫”的战略合作，旨在打造“人形机器人编程教育实验室”，试图在未来十年内，定义下一代人机交互的标准，并构建一个难以逾越的生态壁垒。
“万元机”的破局
支撑松延动力获得资本持续加注的核心，是其清晰而极具前瞻性的战略卡位。
近期发布的“小布米”，并非一次简单的价格战，而是一次深思熟虑的产业破局行动。
在动辄数十万乃至上百万元的人形机器人市场中，“小布米”以9998元的颠覆性价格，首次向行业证明了低成本与高性能并行的技术可行性。
“我们坚信，人形机器人的未来在于规模化应用，而规模化的前提是精准的产品定义与明确的用户价值。”松延动力创始人、董事长姜哲源指出。
“小布米”的战略意义，在于它精准地切入了一个长期被忽视的“准消费级”蓝海市场。
“我们的策略不是去抢存量市场，而是开拓增量市场，拓展市场边界。”姜哲源认为，“‘万元内’的定价，首次向因价格望而却步的广大潜在用户打开了大门。这不仅是一次商业战略卡位，更是在为整个行业构建可持续的市场基座。”
10月23日上线京东平台后，该产品一小时售出百台，两天内首批500台售罄。截至11月26日，线上线下累计销量已达数千台。
这一市场反馈，是对其产品定义与定价策略的直接验证。
为了实现这一目标，松延动力在供应链端进行了深度的垂直整合。公司采用了自研的域控制器，并在材料与结构上进行了大量创新，通过采用复合材料与结构优化，在保证核心强度的前提下，实现了极致的轻量化。
重量的降低，直接带来了成本的降低。这形成了一个正向的工程与商业循环。
生态的“预埋”
在硬件端以“小布米”破局的同时，松延动力正通过一场高维度的生态合作，为产品的规模化落地构建坚实的“护城河”。
与“编程猫”共同打造的“人形机器人编程教育实验室”，是这一战略的核心体现。
编程猫，拥有超过4300万的累计用户，服务于全国7万余所中小学。其庞大的流量入口、成熟的课程研发体系以及深厚的渠道资源，与松延动力领先的硬件平台，形成了一个“内容+硬件+渠道”的黄金三角。
“松延动力在双足人形机器人方面的表现真的让人眼前一亮——他们的机器人不仅走得稳、控得准，更难得的是，在我们真实的教学场景里也特别‘扛打’。”编程猫创始人李天驰指出。
这次合作，旨在打造一个全新的“虚实结合”的学习体验。学生可以通过编写代码，亲眼看到自己设计的程序如何驱动一台真实的人形机器人完成行走、平衡、甚至更复杂的互动任务。
这不仅是松延动力切入教育市场的关键落子。更深远的意义在于，在产业的极早期阶段，该公司就已经开始参与、甚至主动定义青少年机器人编程的软硬件标准。
这是为在未来的准消费级市场中，抢占用户心智、构建可持续生态壁垒的一次精妙“预埋”。
双轮驱动的逻辑
松延动力始终秉持着“高端科研市场保技术领先，消费级市场促规模增长”的双轮驱动策略。
一方面，通过与清华附中、西安交大、华中科大等顶尖院校的深度合作，公司不仅确保了技术研发的前瞻性，更在源头处锁定了未来行业的核心人才与创新理念，形成了深厚的“技术护城河”。
另一方面，以“小布米”为代表的消费级产品成功破圈，验证了人形机器人在教育陪伴、家庭娱乐等C端市场同样拥有巨大的潜在需求。
这种“研发驱动市场，市场反哺研发”的良性循环，正推动松-延动力在“长坡厚雪”的人形机器人赛道上，建立起独特的、难以被简单复制的竞争优势。
预计到今年年底，其月交付能力将达到500台。
在当前人形机器人产业从技术探索向规模化应用过渡的关键时期，松延动力的这场“双线作战”，展现出极强的预见性与适应性。它试图同时回答两个关于未来的问题：
人形机器人，如何在今天，创造出可持续的商业价值？
以及，它将如何定义，我们与下一代，同机器共存的未来？
