在“造车新势力”的这场、日益内卷的“跨界”军备竞赛中——当蔚来,选择了去“造手机”,当小鹏,选择了去“造机器人”时——那个,一直以来,以“专注家庭”和“极致务实”而著称的理想汽车,终于,也按捺不住,打出了自己的一张,意料之外、却又在情理之中的“副业牌”。
它的选择,是智能眼镜。
就在昨晚,理想,正式公布了其首款AI智能眼镜的价格:官方售价1999元起,在享受完国家相关补贴之后,最终的到手价,为1699元起。

这个价格,精准地,对标了其最直接的、也是在消费电子领域,最具杀伤力的竞争对手——小米。
许多人,或许,会对此,感到困惑。
一家,以“创造移动的家”为核心理念的汽车公司,为什么,会突然,将战火,烧到了一个,看似与“车”,毫不相关的、全新的战场?
答案,或许,就隐藏在,我们每天,与汽车,进行交互的那个,最基础、也最繁琐的“痛点”之中——车钥匙。
理想的这款AI眼镜,其核心的、第一性的产品定位,正是要成为一把,终极的、无感的、也是最智能的“车钥匙”。
在过去,我们,与车辆的交互,经历了几个阶段的演变:
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1.0时代:物理钥匙。 笨重、易丢失。
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2.0时代:智能手机App。 虽然,摆脱了物理钥匙,但每一次使用,都需要掏出手机、解锁屏幕、找到并打开App——这个过程,依然,充满了“摩擦感”。
而理想AI眼镜,所要开启的,正是3.0时代。

它,试图,将“控制车辆”这件事情,从一种,需要我们,进行主动操作的“任务”,转变为一种,可以随时随地,通过最自然的语音,来进行的“对话”。
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“嘿,理想同学,帮我解锁车辆。”
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“把后备箱打开。”
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“让车,自己往前开一点。”
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“提前,打开车里的空调。”
而眼镜,这个,可以被我们,长时间地、无感知地,佩戴在脸上的设备,恰恰,是实现这种“永远在线、即时响应”的、语音交互体验的、最完美的硬件载-体。
然而,面对一个,早已挤满了苹果、Meta、小米等科技巨头的、竞争已成“血海”的智能眼镜市场,理想,这家“半路出家”的汽车公司,又凭什么,能够“虎口夺食”?
从其发布会所公布的、产品的核心亮点来看,理想,显然,再一次,发挥了其最擅长的、那种近乎于“偏执”的“产品经理”精神。
它,没有去追求那些,花里胡哨的AR显示功能。
它,将所有的火力,都精准地,集中在了,那几个,最能决定一款可穿戴设备,“是否真的可用”的、最朴素、也最致命的基础体验之上:
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极致的轻便: 整机重量,仅为36克。这,是目前,所有同级别产品中,最轻的。
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超长的续航: 单次充电,可支持18.8小时的连续使用。而其配备的、类似于苹果AirPods的无线充电眼镜盒,更是能将其总续航,延长至6天。

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顶级的镜片: 全系,标配蔡司镜片。

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无缝的智能协同: 它,不仅仅是一副眼镜。它,更是一个,可以被你,随身佩戴的、永远在线的“理想同学”(其车载AI助手的名字)。

爱力方的分析认为,理想的这次,看似“不务正业”的“跨界”,其背后,隐藏着三个层次的、极其精明的战略考量:
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抢占“下一个交互入口”:
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当汽车,日益地,从一个“交通工具”,进化为一个“智能空间”时,谁,能定义,人与这个空间之间,最便捷、最无感的“交互方式”,谁,就将掌握,未来的用户入口。而“语音 + 可穿戴设备”,正是那个,最有可能,取代“触摸屏”的、下一代的答案。
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构建“超越汽车”的用户生态:
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通过,推出一款,即便,你不是理想车主,也同样,会被其卓越的产品力所吸引的、独立的智能硬件,理想,正在试图,将其品牌的用户心智,从一个纯粹的“汽车品牌”,扩展为一个,更广义的、能够覆盖用户全天候生活场景的“科技生活方式品牌”。
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最终,反哺其核心的“造车”主业:
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一个无法回避的、最终极的问题是:这款AI眼镜,能否,促进理想汽车的销量?
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答案,或许,并非是直接的。但,当一个潜在的汽车购买者,在他的购车决策中,开始,将“这款车,是否,能与我的那副,已经让我离不开的AI眼镜,进行无缝的联动”,也作为一个重要的考量因素时,理想,便已经,为其,在未来的汽车市场竞争中,构建起了一条全新的、独特的、也是极具粘性的“生态护城河”。
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从“创造移动的家”,到“定义人与家的交互方式”——理想的这次“跨界”,其背后的商业逻辑,其实,与蔚来造手机、小鹏造机器人,并无本质的不同。
它们,都是在那个,日益趋同的、关于“硬件”的“红海”竞争之外,去努力地,寻找和构建,一个属于自己的、独特的、关于“软件”与“生态”的“蓝海”。
而这场,由中国的“造车新势力”们,所共同发起的、深刻的“跨界战争”,其最精彩的部分,才刚刚开始。