数据劳工支撑万亿具身智能产业
爱力方
在具身智能的这场、充满了“AGI(通用人工智能)”宏大叙事与“自主进化”终极梦想的、喧嚣的全球竞赛中,一个庞大的、沉默的、几乎完全“隐形”的群体,正以一种最原始、也最不可或缺的方式,为这场革命,提供着最核心的“燃料”。
他们,没有光鲜的title,没有动辄百万的年薪。
他们,被这个行业,赋予了一个全新的、充满了赛博朋-克色彩的名字——“数据劳工”(Data Laborers)。
当我们在屏幕前,为机器人,每一个日益灵巧、日益“像人”的动作,而惊叹时,我们,或许,从未想过:
究竟,是谁,在阴影之中,一遍又一遍地,手把手地,教会了它,这一切?
几乎所有,受访的“数据劳工”,都将他们的工作,精准地,定义为了两个词:“枯燥”与“体力活”。
-
枯燥,源于其工作的、极致的重复性。
-
他们,需要,身着笨重的数采外骨骼或VR遥操作设备,在模拟的场景中,重复数百次、甚至数千次,诸如“拿起一个水杯”、“打开一扇抽屉”、“折叠一件T恤”这类,最基础的动作。
-
或者,他们,需要,坐在电脑前,对海量的、由第一视角摄像头,所拍摄的视频,进行逐帧的、繁琐的标注——“这,是一只手”、“这,是一个门把手”、“这,是一个安全的、可以被执行的抓取动作”。
-
-
体力活,则体现在其工作的、极低的技-术门槛。
-
大多数的岗位招聘,都明确地,偏好男性,甚至,会直接地,要求应聘者,能够抓取和搬运重达15公斤的物体。
-
他们,是机器人在数字世界中,最忠实的“镜像”,也是其在学习物理世界时的、第一位“导师”。
然而,在这份,看似与外卖众包、快递分拣、工厂普工,并无本质区别的“新蓝领”工作的背后,却隐藏着一系列,更为复杂的、充满了矛盾与“异化”的、令人深思的“异状”。
“异状”之一:梦想与现实的“错位”。
-
尽管,这份工作,在社交媒体上,早已被贴上了“含金量低”、“需谨慎避坑”的标签。
-
但它,却吊诡地,成为了许多,来自计算机、人工智能等相关专业的、大专或本科毕业生的、首选的实习与就业方向。
-
他们,大多,将这份工作,视为一次,能够“贴近风口赛道、从底层积累经验”的宝贵“红利期”,并渴望,能以此为跳板,最终,实现“转正”、“晋升管理”,乃至成为一名真正的“AI产品经理”的“鲤鱼跃龙门”。
“异状”之二:创造与毁灭的“悖论”。
-
正如程序员们,与其亲手打造的、正在逐渐取代自己工作的AI编程工具,之间那种“相爱相杀”的复杂关系一样。
-
这些,处在劳动密集型岗位上的“数据劳工”,也正在,以一种前所未有的、直接的方式,亲手地,去教会那些,伟大的、终将,在未来,彻底地,取代他们自己这份、基础性、枯燥的重复性劳动的机器人,如何,去更好地,进行工作。
-
Business Insider,在报道特斯拉的那个、专门为了训练Optimus机器人而建立的“数据采集团队”时,曾留下过一句,极其精准、也极其残酷的评述:“数据收集员的工作,正是为Optimus,最终取代人类的劳动,而铺平道路。”
“异状”之三:价值与价格的“倒挂”。
-
在具身智能这条,被资本,捧上了天的、高附加值的“黄金产业链”上,这些,处在最基础、最不可或-缺环节的“数据劳工”,其所获得的薪资回报,却是最为微薄的。
-
在一线城市,其日薪,普遍地,徘徊在160元至200元之间,时薪,不过20元出头。
-
而这份微薄的薪水,还常常,要经过劳务派遣公司的、层层的“剥削”与“倒手”。
-
正如AI领域的知名政经批判学者凯特·克劳福德所言:“这些工人,从事着支持AI‘魔法’说法的重复性工作。但他们,从未,因为使这个系统,能够正常地运行,而获得过,应有的认可。”
爱力方的分析认为,这场,在具身智能的光鲜图景背后,所上演的、关于“数据劳工”的、沉默的悲喜剧,其根源,来自于两个,深刻的、结构性的因素:
-
“大力出奇迹”的技术迷信:
-
具身智能,承袭了AI大模型,那最核心的、也最简单粗暴的底层逻辑——Scaling Law(规模法则)。业内,普遍地认为,只有,在保证了训练数据的“质”与“量”都达到一个前所未有的、甚至堪比“整个互联网”的量级之后,真正的、通用的智能,才有可能,从中“涌现”出来。
-
而这种,对“海量真机数据”的、近乎于“宗教般”的渴求,便直接地,催生出了,对大量的、低成本的、从事数据采集与标注的“人力”的、巨大的需求。
-
-
“降本增效”的资本逻辑:
-
对于任何一家,处在“烧钱”阶段的具身智能初创公司而言,其最核心的、宝贵的资本,都必须,被投入到算法研发和硬件制造等“硬核”的环节。
-
因此,将“数据”这个,看似基础、实则繁重的“体力活”,整体地,“外包”出去,便成为了一个,在商业上,最理性的、也几乎是唯一的选择。
-
最终,当我们,为机器人,每一个,日益灵巧的动作,而由衷地,发出惊叹时,我们,或许,也应该,去记住,那些,在聚光灯之外的、阴影之中,为其,一笔一画地,绘制出行动地图的“影子”军团。
这,并非是一次,关于商业模式的拷问。
它,更是一个,关于技术伦-理与社会公平的、更深刻的、也更根本的命题:
我们,所热切追求的、那个,由智能所驱动的、美好的未来,其坚实的地基,究竟,应该由怎样的一种,充满了尊严与善意的、人文的基石,来支撑?