人形机器人年出货3000台！近期机器人市场再次被一家从3C领域跨界而来的企业震撼。
当市值一度冲上5000亿，立讯精密或许早已不是那个只靠连接器起家的代工厂。
从富士康流水线上的打工妹，到掌舵千亿科技巨头的女掌门，王来春用30年时间，带领立讯精密完成了从果链配角到机器人赛道领航者的华丽转身。
如今，这家横跨消费电子、汽车、机器人三大赛道的巨头，已经拿下OpenAI首款消费级AI设备代工订单，正以“A+H”布局为支点，用精密制造的基因撬动千亿机器人市场，书写着属于中国科技企业的逆袭传奇。
▍5000亿市值背后的三大王牌
2025年的资本市场，立讯精密无疑是最耀眼的科技明星之一。市值一度突破5000亿大关的背后，是其在三大核心业务上的重磅突破，每一张王牌都足以改写行业格局。
人形机器人无疑是第一张王牌，意味着其具备全产业链能力落地。在机构调研中，立讯精密曾放出重磅消息，公司已具备人形机器人全产业链核心能力，除电池与部分关节模组外，可自主完成谐波齿轮等关键部件的精加工。这意味着在机器人最核心的精密制造环节，立讯已经摆脱了对外依赖。
产能方面，公司今年预计出货3000台人形机器人，当前第一代产线为半自动化手工线。而更令人期待的是，明年初将推出“制造2.0”产线，该产线据称具备高度柔性、高度自适应与高自动化特性，能实现从零件到整机组装的完整生产能力。这一产线的落地，有望彻底打通其机器人规模化生产的最后一公里。
订单层面，立讯早已拿下实质性突破。7月份，公司中标中国移动约1.24亿的人形机器人整机和关节模组订单，成为其在机器人领域商业化的重要里程碑。未来，关节模组执行器和高速连接平台产品将成为重点发力方向，进一步巩固其在机器人核心部件领域的优势。
拿下OpenAI首款硬件，3C代工龙头跨界AI具身智能产品则是第二张王牌。此前5月The Information的报道就揭开了立讯精密的另一大布局，立讯与OpenAI签署协议，共同打造一款消费级AI设备。这是OpenAI首次涉足AI硬件，而立讯精密成为其首个中国合作商。
这款AI设备目前处于原型研发阶段，设计为口袋大小的便携形态，搭载先进的上下文感知系统，并深度整合ChatGPT背后的大语言模型，预计最早于2026年底至2027年初量产。值得注意的是，立讯精密越南工厂将承接该设备70%的订单，彰显其全球化制造布局的优势。
对于AI厂商而言，工程端能力的薄弱让EMS代工模式成为最优选择。而立讯作为3C领域的EMS巨头，在跟随果链成长的过程中，早已练就了规模化、高精度的制造能力，这正是OpenAI等AI企业所急需的。此次合作，不仅让立讯切入了AI硬件这一新兴赛道，更标志着其从消费电子代工向智能硬件创新伙伴的转型。
赴港IPO+全球布局是目前立讯的第三张王牌。为了支撑机器人、AI等新兴业务的扩张，立讯精密启动了赴港IPO计划，布局“A+H”双资本平台。此次IPO计划募资约10亿美元（约78亿港元），用于提升全球化运营能力、拓宽融资渠道并强化公司治理结构。8月，公司已向港交所递交《招股书》，这一动作有望为其后续的技术研发和产能扩张提供充足的资金支持。
目前，立讯精密的制造基地已遍布中国、越南、泰国、印尼、马来西亚、罗马尼亚、摩洛哥、印度、墨西哥、德国等地，全球设有110多家生产基地和16个研发中心。强大的全球布局不仅能应对地缘政治风险，更能快速响应全球客户的需求，为机器人、AI硬件等业务的全球化落地奠定基础。
▍从打工妹到千亿掌门，王来春的30年传奇
立讯精密的成功，离不开创始人王来春的前瞻布局。从富士康流水线上的普通女工，到如今掌控千亿市值巨头的女掌门，她的人生轨迹本身就是一部充满励志色彩的创业史诗。
1988年，富士康首次在深圳建厂，21岁的王来春成为首批150多名员工之一。彼时的富士康，工作条件恶劣，不少人选择了中途退出，但王来春咬牙坚持了下来。在流水线上，她从最基础的工作做起，凭借着勤奋和韧性，一步步晋升为组长、课长。
十年时间，王来春从一名底层员工成长为管理上千名员工的管理者，不仅积累了电子制造行业的宝贵经验，更深刻理解了富士康的管理模式和供应链体系。这段经历，为她日后创业埋下了重要的伏笔：既懂制造，又懂客户需求，更懂如何在激烈的市场竞争中生存。
1998年，32岁的王来春做出了一个大胆的决定：从富士康辞职创业。她先是购买了香港立讯的股份，借助港资身份创立立讯精密，从自己最熟悉的电子连接线和连接器做起。创业初期，王来春借助“老东家”富士康的资源，拿下了部分订单，成功度过了最艰难的起步阶段。
立讯精密的招股书显示，2007年至2009年，公司向富士康销售产品的收入占当期营收比重均超过45%，富士康是其第一大客户。在富士康的扶持下，立讯精密进入快速发展期，并不断扩展业务边界。2010年，立讯精密在深交所上市，成为一家公众公司，这为其后续的资本运作和业务扩张打开了新的空间。
上市后，王来春开启了并购扩张的步伐，先后收购了昆山联滔、博硕科技、科尔通实业等多家智能设备连接器及线束制造商。通过并购，立讯精密的实力大幅提升，开始直接服务苹果，并正式成为果链企业。
在与苹果的合作中，立讯精密不断拓展代工范围，从iPhone、AirPods、AppleWatch到AppleVisionPro，几乎覆盖了苹果的核心产品。凭借着稳定的品质和高效的产能，立讯精密逐渐获得了苹果的高度认可。2024年，苹果将iPhone17近一半的整机组装订单交给了立讯精密，这意味着它成功反超富士康，成为名副其实的“果链一哥”。
在成为“果链一哥”后，王来春并没有满足于现状，而是一心想撕掉“代工厂”的标签。在她看来，立讯精密更像一家具有创新实力的精密制造企业。2021年，王来春推出“三个五年计划”，全方位发展消费电子、汽车、通信、工业、医疗等业务，试图打造新的增长曲线。
“希望10年后，大家提到立讯精密，不仅会想到它是消费电子品牌的核心供应商，还能想到它是众多汽车品牌客户的Tier1供应商。”王来春在接受采访时的这句话，道出了她的野心。如今，立讯精密的客户群体已涵盖三星、华为等国际一线品牌，以及奇瑞、广汽、理想、小鹏、蔚来等国内车企，多元赛道的布局已初见成效。
▍从工业到人形，构建全产业链矩阵
如果说消费电子是立讯精密的基本盘，那么机器人就是其未来的增长引擎。从2013年成立立讯机器人，到如今在工业机器人、人形机器人、消费级机器人等领域全面开花，立讯精密的机器人布局已逐渐形成矩阵。
2024年，立讯精密在工业机器人领域动作频频。5月8日，立讯机器人总部基地项目正式签约落户江苏省苏州市常熟经开区。该项目占地面积66亩，总投资50亿元，将打造集研发设计、装备集采、系统集成、销售维护于一体的全产业链总部基地。项目计划于6月底开工建设，达产后预计实现年产值100亿元，引进高端研发与智能制造人才3000余人。
这是继今年1月份西安未央研发制造基地动工后，立讯在机器人领域的又一重要布局。其西安基地总投资额也达6.75亿元，建成后预计年产分拣机器人2万台，同时为跨境电商、医药及美妆等行业客户提供50余组智能物流解决方案。两大基地的落地，标志着立讯精密在工业机器人领域的产能和研发能力将实现质的飞跃。
有消息认为，在人形机器人这一热门赛道，立讯精密已构建起“技术+产能+订单”的三位一体优势。技术上，除了全产业链核心能力，公司还拥有从研发、设计、测试到量产落地的一站式解决方案，积累的海量机器人应用场景真实数据，为机器人的训练与迭代提供了基础。
产能上，今年3000台的出货目标已明确，明年“制造2.0”产线的推出将实现规模化生产。订单上，除了拿下中国移动的订单，随着产线的成熟，立讯有望未来继续获得更多客户的认可。此外，立讯精密旗下多家子公司深度涉足机器人相关业务，包括立讯汽车科技、立臻电子科技等，形成了协同发展的格局。
除了工业和人形机器人，立讯精密还计划拓展消费级机器人市场。公司在接受投资者调研时透露，2025年将继续拓展家用机器人产品系列。这一布局，将让立讯精密的机器人业务从B端工业场景延伸到C端民生场景，进一步扩大市场空间。
未来，立讯精密结合AIoT、生成式AI助手，赋能办公、家居、医疗、出行等多场景多模态，有望构建机器人智能体协作网络。公司计划将机器人智能体产线覆盖率提升至60%，让机器人技术真正融入生产和生活的各个角落。
▍3C厂商跨界机器人，优势何在？
立讯精密在机器人领域的快速崛起，并非个例。近年来，越来越多的汽车、3C厂商和互联网大厂开始跨界机器人领域，这背后有着必然的行业逻辑。
因为3C产品以年为单位迭代，供应链从研发打样到批产准备周期较短。这种快速迭代的能力，与目前机器人快速方案迭代的需求高度匹配。在机器人行业发展初期，方案的快速调整和优化是核心竞争力之一，而3C厂商在这方面有着天然的优势。
其次，3C企业的精密制造基因契合机器人当前行业核心需求。目前，机器人的核心需求是高精度、轻量化和可靠性，这与3C厂商的精密制造基因不谋而合。尤其在核心零部件环节，3C厂商在感知技术上有成熟的大批量应用基础，而例如在模组环节，长期合作的钛合金、高分子材料及异形结构等新材料应用经验，也能迁移满足机器人轻量化的需求。在整机代工环节，结构加工、整机组装以及精密制造的核心能力，能确保机器人的品质和产能。
供应链体系与客户资源复用更是3C电子企业的优势。3C厂商在长期发展中，已构建起完善的供应链体系和强大的客户资源。在机器人业务中，这些资源可以实现有效复用。例如供应链体系能快速整合机器人所需的零部件资源，降低生产成本；客户资源中，既有消费电子领域的合作伙伴，也有汽车、通信等领域的客户，为机器人业务的商业化提供了广阔的空间。
对于立讯这类3C厂商而言，机器人市场远比目前的3C EMS市场空间大，成功切入该赛道有望带来估值重塑。而对于机器人本体厂而言，与具备硬件制造能力的3C厂商合作，能弥补其大规模制造能力的不足，实现双赢。
▍立讯精密的下一个十年，不止于制造
站在5000亿市值的新起点，立讯精密的下一个十年充满了无限可能。在王来春的“三个五年计划”指引下，公司正从一家精密制造企业，向多元化、智能化的科技集团转型。
目前，立讯精密正深耕机器人领域，试图以人形机器人、工业机器人、消费级机器人为三大抓手，构建全产业链优势。随着“制造2.0”产线的落地和赴港IPO资金的到位，公司的研发投入和产能扩张将进一步加速，有望在机器人行业的竞争中占据领先地位。
同时，有研究机构认为，与OpenAI的合作将成为立讯精密切入AI硬件赛道的重要契机。如果这款消费级AI设备能成功量产，将为公司打开全新的增长空间，这使得市场已经展现出对于立讯较高的预期。
此外，汽车、医疗等业务的布局也将为立讯精密提供新的增长曲线。作为多家汽车品牌的Tier1供应商，立讯精密在汽车电子、智能驾驶等领域的业务将持续增长；医疗领域的布局，则能借助其精密制造能力，切入高附加值的医疗设备市场。
从打工妹到千亿掌门，王来春用30年时间证明了“中国制造”的潜力；从连接器到机器人，立讯精密用一次次的跨界证明了创新的力量。未来，当机器人智能体覆盖60%的产线，当AI硬件走进千家万户，立讯精密或许将不再是“果链一哥”，而是真正的“智能制造巨头”。而这一切，都在王来春的规划中，一步步变为现实。
