华为系人形企业融资17亿 以刺绣技术攻克具身智能

华为系人形企业融资17亿 以刺绣技术攻克具身智能

爱力方

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2025年12月26日 17:50
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来源/互联网 责编/爱力方

具身智能这条日益拥挤且喧嚣的赛道上,力量与速度的展示,似乎已成为一种心照不宣的“肌肉秀”。当大多数玩家还在比拼谁能跑得更快、跳得更高时,一家成立不足一年、却已手握17亿融资的明星公司——它石智航,选择以一种近乎“反叛”的、充满东方神韵的方式,揭开了自己的技术面纱。

他们没有展示搬运重物,也没有上演后空翻,而是亮出了一手令全场屏息的“针线活”——在轻薄的布料上穿针引线,最终绣出了自家公司的Logo。

这是全球首个实现自主刺绣的机器人

这场发布会,从一开始就承载着行业的巨大好奇。不仅仅因为这家初创企业刷新了中国具身智能领域最大天使轮的融资纪录,更因为其创始人名单中那浓重的“华为”底色——前华为自动驾驶系统CTO陈亦伦、前华为“天才少年”丁文超、前百度资深副总裁(亦曾任职华为)的李震宇……这支被誉为“AI全栈能力最强战队”的梦之队,究竟会如何定义具身智能的未来?

刺绣,便是他们的第一个答案。一个看似与高科技格格不入,却直指问题本质的、深刻的答案。

秀的不是针线,而是工业自动化的“哥德巴赫猜想”

为什么是刺绣?

在它石智航看来,这项古老的技艺,恰恰是对机器人能力的一次终极考验,是一场对精细、复杂、长程操作任务的“六边形能力验证”。

要完成一次刺绣,意味着机器人必须同时具备:亚毫米级的超高精准度、灵活协调的双手协同、对柔性物体的精准感知、细腻入微的力-触觉控制,以及在漫长且复杂的任务链中保持极高成功率的执行能力。

机器人必须实时感知针、线、布三者之间微妙的动态关系。布料是轻薄的柔性体,力道稍重则起皱,稍欠则针不透;针与线的目标尺寸极小,对视觉定位与微操作的精度要求达到了极致。这正是上一代工业机器人难以逾越的鸿沟——它们是处理刚性物体的专家,却是应对柔性、精细任务的“门外汉”。

而它石智航展示刺绣,并非为了炫技,而是其“能力的外溢”。这项“指尖艺术”背后所验证的完整技术矩阵,被无缝迁移到了一个更具万亿级商业价值的工业场景——自主完成复杂的线束装配

线束装配,因其涉及大量高密度线缆接口的识别和精细插拔,长期被视为“工业自动化界的哥德巴赫猜想”。当它石的机器人在发布会上顺滑、精准地完成这项任务时,它不仅证明了自己是全球首个攻克该难题的企业,更证明了其技术路径的有效性与泛化能力。

从刺绣到线束,它石智航清晰地表明:他们的目标,不是“秀”,而是“用”。

解题思路:DATA–AI–PHYSICS,一套源自未来的系统论

面对软硬件协同这一行业公认的难题,它石智航没有选择单点突破,而是给出了一套名为DATA–AI–PHYSICS的三位一体系统性解决方案。

其核心逻辑是:以海量、真实的物理世界数据(DATA)为基石,驱动一个能够理解世界并进行泛化的强大AI模型(AI),再通过一套专为AI而生的硬件本体(PHYSICS),将数字世界的智能,无损地映射到物理世界。

1. 一切的起点,是对“真实数据”的极致追求。

陈亦伦在对话中一语道破天机:具身智能的数据需求门槛,至少是自动驾驶的十倍,即100万小时高质量数据起步。为了获取如此海量的数据,它石创新性地构建了一套名为SenseHub的可穿戴具身数据采集系统。各行各业的专家只需穿上这套设备,在真实工作中进行操作,系统就能以“人类为中心”(Human-centric)的方式,记录下包含视觉、触觉、动作、语言在内的多模态真实数据。“所见即所感,所动即所学。”基于此,它石沉淀出了全球首个大规模真实世界具身VLTA多模态数据集WIYH,为模型的训练提供了最宝贵的“养料”。

2. 智能的大脑,是其具身基础模型TARS AWE 2.0。

这个模型,旨在解决当前具身智能模型普遍存在的空间认知差、流畅精准度不足、泛化能力弱三大瓶颈。通过空间感知预训练和一段式全身端到端学习,它让机器人不仅知道“怎么做”,更能理解“为什么这么做”,并将从海量数据中学到的能力,高效迁移到不同场景与任务中。

3. 连接的桥梁,是“为AI而生”的硬件本体。

与传统硬件追求机械性能极限的思路不同,它石的硬件以“最小化数字到物理的鸿沟”(minimal digital-to-physical gap)为核心设计原则。其自研的TAS关节打破了传动效率、位置控制和力控之间的“不可能三角”;其灵巧手TARS Dex深度集成了视觉和触觉,实现了感知与执行的高度一体化。

从数据采集、模型训练到硬件执行,它石智航构建了一个逻辑自洽、且符合Scaling Law(规模法则)的完整技术闭环。

17亿融资背后:一场自动驾驶老兵的“降维打击”

它石智航的全栈布局与对问题本质的深刻思考,让业内惊叹其“不愧是总架构师”。这种评价,直指其核心团队那段无法被复制的宝贵经历——几乎完整地走过了自动驾驶从研发到规模化落地的全过程。

陈亦伦在发布会上提出了一个关键的类比:“现在的具身智能,比较像2019年的自动驾驶。”

2019年,正是自动驾驶技术路线从传统基于规则的方法,全面转向AI驱动、数据为王的关键转折点。正是从那时起,头部玩家们用惨痛的代价认识到:没有规模化的、高质量的真实世界数据,就不可能实现真正的泛在智能。

如今,它石智航将这一在自动驾驶领域被验证过的、代价高昂的经验,直接带到了具身智能这个更年轻、也更复杂的赛道。他们从第一天起,就确立了“数据是核心难点”的认知,并系统性地构建了Human-Centric的数据采集范式。

这并非简单的技术复用,而是一种在更高维度上对复杂AI系统工程的理解和洞察。他们知道通往规模化的路上会遇到哪些坑,知道数据的定义与AI能力之间的双向塑造关系。

从这个角度看,刺绣只是一个优雅的“引子”。它石智航选择的,是一条从解决工业界最棘手的难题开始,在真实、高价值的场景中逐步积累数据与能力,最终构建一条能够随规模持续提升、具备长期复利效应的技术曲线的道路。

其最终的目标,正是兑现创始团队的承诺——让真正“有用”的机器人,走进千行百业,乃至千家万户。

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